قرآن

ایران‌پوریان: عملکرد سپاهان فوق‌العاده بود، حتی اگر قهرمان نشویم/ پارس‌جنوبی پتانسیل شکست دادن پرسپولیس را دارد ایران‌پوریان: عملکرد سپاهان فوق‌العاده بود، حتی اگر قهرمان نشویم/ پارس‌جنوبی پتانسیل شکست دادن پرسپولیس را دارد به گزارش وب‌سایت نود، محمد ایرانپوریان درباره وضعیت فعلی سپاهان در فاصله یک هفته مانده به پایان لیگ برتر گفت: شرایط سپاهان نرمال است و تا الان نتایج خوبی گرفتیم، البته در لیگ امسال در برخی از مسابقات امتیازهای بدی از دست دادیم که اگر این اتفاق رخ نمی‌داد می‌توانستیم با اختلاف قهرمان لیگ برتر شویم. حالا هم امیدواریم که در هفته آخر اتفاقات به سود ما باشد، در فوتبال هیچ‌چیز حساب و کتاب ندارد و باید دید چه اتفاقاتی رخ خواهد داد. وی ادامه داد: در حال حاضر سرنوشت قهرمانی دست ما نیست، سپاهان باید استقلال خوزستان را شکست بدهد و منتظر نتیجه نگرفتن پرسپولیس باشد. پرسپولیس هم در جم یک مساوی می‌خواهد و باید دید نتایج چگونه رقم خواهد خورد. پارس‌جنوبی از لحاظ فنی تیم خوبی است و پتانسیل شکست دادن پرسپولیس را دارد. ایران‌پوریان در پاسخ به این پرسش که آیا قهرمان نشدن سپاهان، یک ناکامی برای این تیم محسوب می‌شود، عنوان کرد: اصلا اینطور نیست، سپاهان حتی اگر در این فصل قهرمان هم نشود، باید بگویم که عملکرد فوق‌العاده‌ای داشت. لیگ امسال یکی از سخت ترین لیگ‌های چند سال اخیر بود و سپاهان با توجه به شرایطی که در فصل گذشته داشت، خیلی هم خوب نتیجه گرفت.  مدافع راست سپاهان که در این فصل 2 گل زده و 5 پاس گل داده است، در خصوص مصدومیت‌هایی که دچارش شد، تصریح کرد: امسال بدشانسی آوردم و همان مصدومیت اول باعث شد تا مصدومیت دوم هم سراغم بیاید و تعدادی از بازی‌های این فصل را از دست بدهم. با این حال هر وقت بازی کردم، نهایت تلاش خودم را برای موفقیت تیم انجام دادم. 4416  ,ایران‌پوریان:,عملکرد,سپاهان,فوق‌العاده,بود،,حتی,اگر,قهرمان,نشویم/,پارس‌جنوبی,پتانسیل,شکست,دادن,پرسپولیس,را,دارد ...ادامه مطلب

ارزیابی عملکرد کارکنان و بررسی کامل شاخص ها و مدل های آن ارزیابی عملکرد کارکنان و بررسی کامل شاخص ها و مدل های آن دانلود پایان نامه رشته مدیریت هدف از این پایان نامه ارزیابی عملکرد کارکنان و بررسی کامل شاخص ها و مدل های آن بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد اهمیت ارزیابی عملکرد کارکناناندازه گیری عملکرد پرسنل جزء مهم ترین و حساس ترین امور سازمانی است(لیلی و هیندوجا ، 2007). مدیران منابع انسانی در سازمان ها غالبا به انجام ارزیابی عملکرد در سازمانشان می پردازند به این امید که به دستاوردهایی همچون بهبود عملکرد، ایجاد بستر مناسب جهت ارتباط رئیس و مرئوس و فراهم آوری اطلاعات مناسب جهت تصمیمات پرسنل، دست یابند(بوسکیلا- یام و کلاگر ، 2010).مديريت سازمان جهت ايجاد سازماني با نيروي انساني كارآمد و توانمند راهي جز توجه به امر آموزش، تقويت قدرت خلاقيت و ابتكار، بالا بردن روحيه و انگيزه، رشد شخصيت كاركنان و مسائلي از اين دست ندارد. جهت دستيابی به اين اهداف، در مرحله نخست بايد عملكرد كاركنان به نحو مطلوب مورد ارزيابي و سنجش قرارگيرند و پس از مشخص شدن نقاط ضعف و قوت كاركنان در زمينه-هاي فوق، نسبت به رفع نقاط ضعف و تقويت نقاط قوت اقدام نمود. به عبارت بهتر با ارزيابي عملكرد بايد در بهسازي و پرورش نيروي انساني كوشيد(مورگان ، 2007). بدون کسب اطلاع از میزان دستیابی به اهداف تدوین شده و بدون شناسایی چالش های پیش روی سازمان و بازخورد آنها به سازمان مربوطه، بهبود مستمر عملکرد میسر نخواهد شد و تمامی موارد مذکور بدون اندازه گیری و ارزیابی دقيق امکان پذیر نمي باشد. علم مدیریت مؤيد آنست كه آنچه را که نتوانیم مورد ارزیابی قرار دهيم، نمی توانیم کنترل نماييم و هر چه را که نتوانیم کنترل کنیم، نمي توانيم بر آن اعمال مديريت كنيم. موضوع اصلی در تمام تجزیه و تحلیل های سازمانی، عملکرد است و بهبود عملكرد در گرو ارزیابی است. از این رو هيچ سازمانی بدون سیستم ارزیابی نمي تواند به حيات خود ادامه بدهد.ارزیابی عملكرد کارکنان، يكي از مهم ترين وظايف فرماندهان، مدیران و سرپرستان است. اگر افراد بازتابي درباره عملكرد خود نداشته باشند، يادگيري يا بهبود رفتار به ميزان كمي رخ مي دهد. براي افزايش رفتار مثبت و حذف رفتارهاي نامناسب ضرورت بسيار مهم آن است كه كاركنان از اثربخشي نحوه انجام,ارزیابی,عملکرد,کارکنان,و,بررسی,کامل,شاخص,ها,و,مدل,های,آن ...ادامه مطلب